perjantai 22. maaliskuuta 2013
Demokratiaa vai konsultointia
Roger Martin on kirjoittanut artikkelin otsikolla Changing the Mind of
the Corporation kirjaan nimeltä Harvard Business Review on Change. Tästä
artikkelista siteeraan yhden lauseen seuraavasti: ” That integrated
apparel company had suffered eight quarters of losses before its CEO and
president told senior managers to unpack its founder's vision – that of
a company whose mills and factories in government-dominated, low wage
countries had given it a reliable prcing advantage in distribution
channels.”
Koko ajan kyseistä kirjaa lukiessani minua on tökkinyt sen asenne, jonka
mukaan eri alojen liike-elämän konsultit kertovat tarinoita
onnistuneesta muutoksesta yrityksessä ikään kuin evankelistat jostain
hyvästä sanomasta. Tekstissä vilahtelevat jo 90-luvulla tutuksi tulleet
sanat ja sanalyhenteet TQM:stä lähtien. Yksi tarkoituksista on näköjään
saada mitattavaksi taloudellisin mittarein asioita, joissa on muitakin
ulottuvuuksia kuin talous.
Liike-elämän oppeja on vaihtelevan huonolla menestyksellä yritetty
soveltaa julkisessa hallinnossakin aina tavoitejohtamisesta
tulosjohtamisen kautta laatujohtamiseen ja ties minne. Yksityisen puolen
näkökulmasta julkisen puolen hallinto on nähty jähmeäliikkeisenä ja
tehottomana (sitä se demokratia teettää). Mm. Lockheed Martinin
toimitusjohtaja todennut, että valtion puolustusministeriön
päätöksenteko on aika jähmeää ja hidastempoista, mutta sellaisen
sotateollisuuden konsortion kuin Lockheed Martinin ei auta kuin
sopeutua tähän. Erityisesti Suomessa, mutta varmaan myös muualla
maailmassa on ollut kyllä tapana sopeuttaa julkinen hallinto yksityisen
hallinnon toimintatapoihin. Ennen vanhaan tehtiin komiteamietintöjä
asiasta kuin asiasta, mutta nykyään tilataan yhä enemmän selvityksiä
selvitysmiehiltä tai konsulteilta.
Hanna Ylönen ja Matti Kuusela ovat kirjoittaneet kirjan nimeltä
”Konsulttidemokratia”, jossa mm. todetaan, että julkisella puolella
ulkoiset asiantuntijapalvelut ovat kasvaneet 90-luvun lopusta alkaen n.
300 miljoonan euron arvosta 600 miljoonaan euroon. Julkisten palvelujen
yksityistäminen ja ulkoistaminen nähdään entistä enemmän hyvänä asiana.
Julkinen hallinto taas tehottomana jähmeänä jättiläisenä, joka ei
Lockheed Martinin toimitusjohtaja Augustinen mukaan kykenee nopeisiin ja
ketteriin liikkeisiin, joita nykyajan yhä kiihkeämmässä liike-elämän
ympäristössä vaaditaan. Palatakseni tuohon alun siteeraukseeni niin
”government-dominated” on muodostunut kirosanaksi, jonka voimin sätitään
kaikkea valtion ohjaamaa tuotantoa tai valtion puuttumista siihen,
miten yksityiset firmat hääräävät yhteiskunnassa
Tilaa:
Lähetä kommentteja (Atom)
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti